גיוון והכלה
לצפיה בטבלת היעדים לחצו כאן
המחויבות שלנו
אנו בשטראוס רואים בעובדינו את הנכס החשוב ביותר שלנו ומייחסים להם חלק מרכזי בהצלחת החברה. אנו מבססים את מערכות היחסים שלנו עם עובדינו על אמון, ורואים חשיבות רבה במשוב שהם נותנים לחברה ולתחושתם בנוגע למקום העבודה שלהם. אנו פועלים ליצירת סביבת עבודה פורייה, מתגמלת ומפתחת.
תחולה
למעט במקומות שבהם צוין אחרת במפורש, נתוני פרק זה מתייחסים לכלל יחידות הקבוצה: מטה הקבוצה, שטראוס ישראל, סברה, שטראוס קפה בישראל ובעולם, מקס ברנר (ישראל וארה"ב) ושטראוס מים, ובסה"כ קרוב ל – 12,350 עובדי הקבוצה (לא כולל עובדי קבלן).
גיוון והכלה בקבוצת שטראוס
|
על פי סקר העמדות הגלובאלי שנערך בקבוצה בשנת 2010: 80% מכלל עובדי הקבוצה סבורים כי הארגון מתייחס לעובדים בצורה שווה, ללא קשר למין, גיל, מוצא וכיוצ"ב, זאת לעומת 72% מהעובדים שציינו זאת בסקר העמדות הקודם. 80% מבין הנשים העובדות בקבוצת שטראוס סבורות כך, זאת לעומת 68% מבין העובדות שציינו זאת בסקר העמדות הקודם. 85% מכלל עובדי הקבוצה סבורים כי החברה מבינה ומכבדת את ההבדלים הקיימים בין העובדים (למשל: מין, מוצא, דת, גיל, לאום וכו'). 85% מבין הנשים העובדות בקבוצת שטראוס סבורות כך.
|
בהיותנו קבוצה גלובאלית, העובדים שלנו מגיעים ממגוון תרבויות, לאומים, מגדרים, דתות, גילאים, רקע מקצועי שונה ודוברים מגוון שפות. הגיוון שמאפיין את הזהות התאגידית שלנו יהפוך למשמעותי יותר ככל שנמשיך לצמוח, והוא מהווה מרכיב הכרחי בהצלחתנו.
בשנים האחרונות גיבשה קבוצת שטראוס חזון חברתי המתמקד בגיוון והכלה. אנו שואפים לקיים סביבת עבודה סובלנית אשר מכבדת ומעריכה את השונות, מעניקה הזדמנות שווה ומאפשרת לכל אדם וקבוצה לתרום את המיומנויות הייחודיות להם על מנת להגשים ערכינו ויעדינו ולשפר את מדיניות החברה, המוצרים והשירות.
כלים ליישום גיוון והכלה בקבוצה
אנו ממשיכים לפעול לפיתוח תוכניות, כלים ותהליכים שיהפכו בעתיד את שטראוס למקום עבודה מגוון יותר, כאשר כל יחידה עסקית תבנה את תוכנית ההטמעה שלה התואמת למאפיינים המקומיים באזור פעילותה. אנו ממקדים את עשייתנו, בין היתר, בהיבטים של הגברת המודעות, ההבנה והפתיחות לנושא הגיוון וההכלה בקרב עובדינו ומנהלינו. זאת, מתוך תפיסה לפיה קבלת האחר במישור העבודה וההתנהלות היומיומית, אינו דבר שניתן להכתיב באמצעות מדיניות, אלא צריך להגיע מתוך הבנה מעמיקה של הנושא. לשם כך, אנו מסתייעים בתקשורת התאגידית ברמותיה השונות – מגזינים פנימיים, הודעות תקשורתיות ושזירת הנושא במגוון תחומים ותשתיות.
נשים בשטראוס
גיוון מגדרי בגופי ההנהלה הבכירה בקבוצת שטראוס
הטבלה הבאה מציגה את מספר ושיעור הנשים בגופי ההנהלה הבכירה של הקבוצה, ובהם דירקטוריון הקבוצה, בשנים 2009 – 2010. כפי שניתן לראות בטבלה, שיעור הנשים בגופי ההנהלה לא השתנה מהותית בשנת 2010 בהשוואה לשנת 2009.
שיעור הנשים המנהלות בגופי ההנהלה הבכירה של הקבוצה – 2010 מול 2009
|
הגוף המנהל |
מספר מנהלים כולל |
מספר נשים מנהלות |
שיעור הנשים המנהלות |
|||
|
|
2009 |
2010 |
2009 |
2010 |
2009 |
2010 |
|
דירקטוריון קבוצת שטראוס |
11 |
11 |
4 כולל יו"ר |
4 כולל יו"ר |
36% |
36% |
|
הנהלת קבוצת שטראוס (כולל המנכ"ל) |
8 |
9 |
1 |
1 |
12.5% |
11% |
|
הנהלת שטראוס ישראל |
11 |
12 |
5 |
4 |
45% |
33% |
|
הנהלת שטראוס קפה בעולם* |
13 |
13 |
2 |
1 |
15% |
8% |
|
הנהלת סברה
|
8 |
9 |
1 |
3 |
12.5% |
33% |
|
הנהלת שטראוס מים |
לא נאספו נתונים, החברה לא הייתה שייכת לקבוצה |
7 |
לא נאספו נתונים, החברה לא הייתה שייכת לקבוצה |
1 |
|
14% |
|
הנהלת מקס ברנר |
5 |
5 |
0 |
0 |
0% |
0% |
* הנתון אודות מספר חברי ההנהלה בשטראוס קפה שונה מהנתון המופיע בדוחות הכספיים (אך מקביל לנתון שהוצג בשנה שעברה בדוח האחריות התאגידית), מאחר וכאן נכללים גם מנהלי היחידות במדינות השונות, ולא רק חברי המטה היושבים באמסטרדם.
שיעור הנשים המועסקות בקבוצת שטראוס
על פי הנתונים המעודכנים ביותר, שפורסמו על ידי הלשכה המרכזית לסטטיסטיקה בישראל, בגין הרבעון הרביעי של שנת 2010 היוו הנשים 47.5% מכוח העבודה הישראלי. כפי שניתן לראות בתרשים הבא, נכון לשנת 2010, אנו מעסיקים בשטראוס ישראל רוב של 52.6% נשים בקבוצת שטראוס, נכון לשנת 2010, אנו מעסיקים כ-43.9% נשים.
שיעור הנשים בדרגים השונים ביחידות הקבוצה
התרשים שלהלן מתאר את שיעור הנשים בדרגי ההנהלה לעומת שיעור הנשים בדרג העובדים בכלל יחידות הקבוצה שנכללות בפרק זה בדוח. כפי שניתן לראות בתרשים, בשנת 2010 הנשים ביחידות המדווחות בקבוצת שטראוס מהוות 45% מדרג העובדים ו – 33% מדרגי ההנהלה לעומת 46% מדרג העובדים ו 32% מדרגי ההנהלה בשנת 2009.
התרשימים הבאים מתארים את עובדי הקבוצה בחתך לפי דרג ומגדר, כאשר התרשים העליון מתייחס לשטראוס ישראל ואילו התרשים התחתון מתאר את כלל יחידות קבוצת שטראוס המדווחות בפרק זה בחלוקה לדרג עובדים, דרג הנהלת ביניים ודרג הנהלה בכירה.
| שטראוס שומרת על דירוגה בעשירייה הראשונה ברשימת "החברות שהכי טוב לעבוד בהן" בדירוג שנערך בישראל על ידי חברת המידע העסקי BDI בשיתוף עם עיתון The Marker, שעסק ב" 50 החברות שהכי כדאי לעבוד בהן", דורגה שטראוס בשנת 2010 במקום השמיני, ובמקום הראשון מבין חברות המזון והמשקאות בישראל, בדומה למיקומנו בשנת 2009. |
פערי שכר ממוצע בין נשים לגברים בדרגים השונים
התרשימים שלהלן מתארים את פערי השכר בין נשים לגברים בדרגים הארגוניים השונים של הקבוצה. יצוין כי לאור קושי באיסוף הנתונים לא ניתן היה להציג לעניין זה את נתוני עלית קופי, שטראוס קפה ברוסיה ואוקראינה ואת נתוני ההנהלה הבכירה בשטראוס אדריאטיק (הנתונים מתייחסים לעלות שכר והסכומים כולם הומרו לדולר ארה"ב).
בבדיקה שערכנו בשטראוס ישראל, אין פערים הגדולים מ-5% בין נשים וגברים כאשר מדובר בתפקידים זהים. הפער המוצג כאן נובע מכך שהתפקידים בהם שיעור הנשים גבוה יותר הם תפקידים בהם השכר המקובל בשוק נמוך יותר. נוסף על כך, כאשר נמצאו מקרים בהם בתפקיד מסוים היו פערים בין נשים וגברים, ניתן היה להסביר את הפער האמור, ברוב המקרים, ע"י משתנה וותק (לגברים היה וותק גבוה יותר מאשר לנשים).
העסקת אוכלוסיות מגוונות בשטראוס
קבוצת שטראוס מקדמת באופן פרואקטיבי שילובם של בני מיעוטים, בעלי מוגבלויות ונשים לתפקידי הנהלה במסגרת תכניותיה השונות לגיוון והכלה.
במסגרת מאמצי קבוצת שטראוס לשלב אוכלוסיות מגוונות, אנו מקיימים שיתופי פעולה ברמה מקומית עם עמותות וארגונים העוסקים בתחום, לשם סיוע, בין היתר, באיתור מועמדים, הדרכת העובדים והמנהלים בקבוצה והעלאת המודעות.
בין העמותות והארגונים עימם עובדת הקבוצה בגיאוגרפית ישראל, ניתן למנות את תב"ת (תנופה בתעסוקה), המסייעת לעולי אתיופיה, "מנפאואר בראשית" המסייע לחרדים, "בעצמי", ג'וינט ישראל, הוסטל לנשים אסירות, "החצר הנשית ביפו" המסייעת לנשים מעוטות יכולת, עמותת "המשקם" המסייעת לפגועי נפש, בית אקשטיין המסייע לפגועי נפש, "אג'נס עוצמת תעסוקה", המסייעת למקבלי השלמת הכנסה, "מעברים" המסייעת למגזר הכפרי בפריפריה ו"מוקד כל יכול" המסייע לנכים.
שיתוף פעולה מעמיק אף יותר מתקיים עם העמותות "קו משווה" ו"עולים ביחד" לאיתור וקליטת מועמדים ערבים ואתיופים אקדמאים.
במסגרת תהליכי המיון והקליטה, המועמדים זוכים לאימון על ידי הצוות המקצועי של העמותה וחניכה ע"י גורם מהמגזר העסקי ולאחר מכן נקלטים לעבודה בשטראוס. בשנה הקרובה תתרחב הפעילות למתן כלים למנהלים לשם מיון המותאם תרבותית לאוכלוסיות יעד באמצעות סדנאות, תהליכי הערכה וכו'.
שטראוס ישראל משתתפת בכנסים ובירידי תעסוקה ייעודיים לאוכלוסיות שונות, וביניהם: כנס של הג'וינט בנושא כלי אבחון שוויוניים בתהליך הגיוס למגזר האתיופי, כנסים וירידי תעסוקה למגזר הערבי, השתתפות בסיור של ארגון "מעלה" לשילוב חרדים בתעשייה והשתתפות בכנס של העמותה לקידום תעסוקה בחברה הבדואית בנגב. המפגש עם המועמדים בכנסים ובירידי התעסוקה מזמן הזדמנויות לתהליכי מיון, גיוס והכשרה.
הודות לשיתופי הפעולה עם הארגונים השונים קלטה קבוצת שטראוס לשורותיה עובדים פגועי נפש, נכים ואסירים משוחררים בתהליכי שיקום. בנוסף, נערך קורס הכשרה לקראת קליטת עובדים מאוכלוסיות מוחלשות בצריפין, שכלל למידת מיומנויות שונות, קרוא וכתוב, כישורי מחשב וכו'.
העסקת עובדים בעלי מוגבלויות
אנו עושים כמיטב יכולתנו על מנת להציע הזדמנויות תעסוקה שוות לאנשים בעלי צרכים מיוחדים, מקבלים אותם בברכה למשפחת שטראוס ומחויבים לבצע את ההתאמות הנדרשות באתרינו על מנת לאפשר להם להשתלב כראוי בארגון ולתפקד בצורה נוחה.
על פי הנתונים הנמצאים בידינו, בשנת 2010 הועסקו בקבוצת שטראוס כ – 120 עובדים הסובלים ממוגבלויות מדווחות. עם זאת, יודגש כי המדובר במקרים מדווחים בלבד וכי מתוך כבוד לפרטיותם של עובדינו, ובהתאם לדרישות תיקון 15 לחוק שוויון הזדמנויות בעבודה, לא מתקיים איסוף פעיל של נתונים מסוג זה ועל כן הנתון המפורסם הוא בגדר הערכה גסה בלבד.
נגישות במקום העבודה בקבוצת שטראוס
אנו עושים את מירב המאמצים על מנת לאפשר לעובדינו בעלי הצרכים המיוחדים את התנאים המיטביים לעבודה ומבצעים פעולות שונות לשם הקלת הגישה והניידות שלהם במקום העבודה. להלן מספר דוגמאות:
בשטראוס ישראל ישנו אחראי נגישות. כמו כן, מתקיים שיתוף פעולה עם עמותת "נגישות ישראל", הונחה תשתית ומתקיימים דיונים בנוגע להנגשת מרכזי המבקרים והמבנים החדשים של החברה.
בקפה עלית דאגנו לגישה מהחניה לעובדת המרותקת לכסא גלגלים וכן לשירותים מותאמים אישית.
בשטראוס קפה ברומניה המשרדים החדשים מאפשרים גישה לבעלי מוגבלויות פיזיות.
בטרס קורסואס בברזיל הוספנו בשנת 2010 מעלית שתאפשר גישה לבעלי מוגבלויות וכן שירותים מותאמים לבעלי נכויות.
בשטראוס קפה אדריאטיק מחלקת משאבי אנוש ממונה על קידום נושא הנגישות ביחידה העסקית. ישנה מעלית לשם הנגשה וישנן תוכניות להתאמות נגישות נוספות בעתיד.
מטה שטראוס מים, בו נמצאת יחידת השירות והמכירות ששופץ לאחרונה הינו נגיש לכיסאות גלגלים.
קבוצות גיל
התרשים הבא מתאר את התפלגות קבוצות הגיל השונות בקרב יחידות הקבוצה המדווחות בפרק זה. כפי שניתן לראות, ישנו ייצוג לכל קבוצות הגילאים בקרב עובדי הקבוצה. קבוצת הגילאים הגדולה ביותר בקבוצת שטראוס היא קבוצת העובדים עד גיל 30 המהווה 38% מעובדי היחידות הכלולות בפרק. הקבוצה הבאה בגודלה היא קבוצת בני ה-30-40, המהווה 32% מהעובדים.
התרשים המובא להלן מציג את התפלגות הדרגים ביחידות בקבוצת שטראוס המדווחות בפרק זה – ההנהלה הבכירה, הנהלת הביניים והעובדים – לקבוצות הגיל השונות. לדוגמה, כפי שניתן לראות בתרשים, כ – 32% מדרג העובדים, כ-47% ממנהלי דרג הביניים, וכ-26% מדרג ההנהלה הבכירה הם בגילאים 30-40. בקבוצת ההנהלה הבכירה כ-44% מהמנהלים הם בגילאים 40-50.
גיוס עובדים מתוך קהילות מקומיות
כמדיניות, בכל המקומות בהם אנו פועלים, אנו מעסיקים עובדים מקומיים, בכל הדרגים והתפקידים. להלן טבלה המתארת את שיעור המנהלים שאינם מקומיים (Ex-Pat) ביחידות הקבוצה הכלולות בנתוני פרק זה. מתוך סך של 1,160 מנהלים ביחידות השונות (מדרגי ההנהלה הבכירה והנהלת הביניים), 9 הנם עובדים חיצוניים, היינו – אינם חלק מהקהילות המקומיות, והם מהווים שיעור של כ – 0.8% מסך המנהלים בקבוצה.
